Redujimos un 22% los microparos en la línea de ensamblaje durante el primer trimestre. El equipo de soporte no solo instaló los sensores: se quedó hasta que nuestros técnicos supieron leer los reportes por su cuenta.
María Ramírez Vargas
Jefa de Planta, metalmecánica
La parte que más valoro es que no llegaron con un manual genérico. Armaron el plan de formación sobre nuestras máquinas, nuestros turnos y el nivel real del equipo. Eso hizo que la adopción fuera natural.
Adrián Castro García
Supervisor de Mantenimiento
Pasamos de depender de un proveedor externo para cada ajuste a resolver internamente el 80% de las alertas. La transferencia de conocimiento fue tan concreta que hoy formamos a operarios nuevos sin asistencia.
Natalia Silva García
Coordinadora de Formación Técnica
El diagnóstico inicial fue honesto: nos dijeron qué se podía automatizar ya y qué no valía la pena todavía. Esa claridad evitó que gastáramos en equipos que no íbamos a aprovechar.
Diego Herrera Luna
Gerente de Operaciones, industria alimenticia
La simulación previa nos permitió ver el flujo completo antes de tocar la línea. Cuando llegó la implementación, el cambio fue mucho menos disruptivo de lo que esperábamos.
Camila Roldán Paz
Ingeniera de Procesos